在國際金融危機席卷全球，世界經濟增長大幅度減速，經濟體陷入衰退，國內很多企業(yè)經營收縮、出口下降和效益下滑的大背景下，春蘭集團旗下的上市公司——江蘇春蘭制冷設備股份有限公司（簡稱：春蘭股份），通過架構應對危機的組織體系，完善適應市場的管理機制，以及采取調整產品結構，推進節(jié)能減排，優(yōu)化客戶基礎，提升服務水準等項措施，在連續(xù)三年虧損后整體經營逆勢而上，2008年實現(xiàn)盈利。
　　春蘭股份是我國最早生產空調的企業(yè)之一，也是我國白色家電的龍頭企業(yè)，擁有500萬臺空調年生產能力，產品出口世界120多個國家和地區(qū)。
　　據了解，去年下半年以來，盡管遭受了全球金融危機的影響，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但由于早有準備并積極應對，春蘭集團仍保持了良好的運行質態(tài)。作為集團旗下的子公司，春蘭股份面對壓力不拋棄、不放棄、不動搖、不懈怠，苦練技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“內功”，年內推出了一系列具有自主知識產權的科技新品，在渠道和銷售雙穩(wěn)定的基礎上提高了盈利能力，同時積極消化歷史遺留問題，始終保持產業(yè)鏈的相對穩(wěn)定，從而成功地抵御了外部市場的波動變化，一舉扭虧為盈，使整體經營步入了良性循環(huán)軌道。（孫廣明）